项目论证的一般程序（步骤）

项目论证的一般程序（步骤）

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1）明确项目范围和业务目标；
2）收集并分析相关资料；
3）拟定多种可行的能够相互替代的实施方案；
4）多方案分析、比较；
5）选择最优方案进一步详细全面的论证；
6）编织项目论证报告、环境影响报告书和采购方式审批报告书；
7）编制资金筹措计划和项目试试进度计划